erp系统原理和实施(sap系统与系统的区别)

1. erp系统原理和实施，sap系统与系统的区别？

区别：

1、定义不同

ERP即（Enterprise Resource Planning）企业资源计划，是上个世纪90年代美国一家IT公司，根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代，企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）、生产计划等集成一体化的企业管理软件。

SAP是“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是一款先进的企业管理软件，尤其是在近些年，国内具有实力的企业都开始通过使用SAP来对企业进行信息化管理。在世界500强企业中，其中已有80%的企业使用SAP系统，并从中受益。

2、基本原理不同

ERP软件是一套业务流程应用程序，可帮助企业将核心功能和信息流整合到一个集成系统中，以更好地管理业务流程，从而减少手动流程处理可能产生的管理成本。

我们用SAP来指代SAP公司的产品。SAP公司拥有SAP-ERP软件形式的集成解决方案。它帮助公司简化所有流程，包括制造、销售、采购、服务、人力资源和财务。

3、功能不同

SAP主要功能为商务智能、客户关系管理、企业信息管理、企业绩效管理、企业资源规划、管理和遵从、人力资本管理、产品生命周期管理、服务与资产管理、供应链管理、可持续性、制造、移动

ERP主要功能为供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统（Manufacturing Executive System，MES）、工作流服务和企业信息系统等。

4、模块不同

ERP的主要特点是，一个组织内的所有应用程序共享相同的信息和流程数据库，这消除了从多个系统收集数据的需要，从而使业务流程更简单高效。ERP 系统包括以下主要功能：供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System，MES)、工作流服务和企业信息系统等。

SAP具有管理组织内各种功能的模块。每个模块对应于特定的功能。SAP的主要模块有：

ABAP。这是SAP中最为重要的模块。它是一款高级的编程语言，为程序员提供方便、快捷、无流量压力的工作成效。其本身对于其他模块的联系也是最密不可分的，所有模块都是在此模块的基础上进行的。不过想要成为该模块的专家，需要的努力是不可少的。

财务管理。对于会计专业的人才来说，在应用这方面应该已经熟能生巧了。因此学习SAP也就容易了许多。对于资产负债的权衡、对于会计账目的规划、对于会计报表的制作，通过SAP软件也将方便许多。SAP能帮你分析出适合你的情况的规划，并且列出相应注意点，甚至能检测出一些错误，大大加强会计管理能力。

人力资源类型。大公司往往员工众多，光靠人力部门人工管理、排序也是极为辛苦的，对着厚厚的名单，一般得花很长时间才能管理好人员分配。对于旧问题的未处理与新问题的不断出现，人力部门总是压力很大。在应用SAP软件系统化地帮助管理人力事物之后，依靠人工去统计的数据就减少了，SAP能依照具体情况制定出一系列的计划，帮助提高公司运营。

采购销售。SAP中重要模块之一，涉及到物料、供应商、客户之间的关系、数据、信息的维护和运行。

5、特点不同

ERP的特点：

面向所有用户的多模式、多平台设施；

从战略上支持业务规划活动；

所有功能系统的全面集成；

它涵盖了企业的所有功能领域。

SAP的特点：

为采购提供管理设施；

协助公司开发各种产品；

它支持所有服务和销售要求。

erp系统原理和实施(sap系统与系统的区别)

2. MES应用原理？

MES（制造执行系统）是一种用于管理和监控制造过程的软件系统。它通过与企业资源计划（ERP）系统和设备进行集成，实现生产计划的执行和监控。

MES应用的原理是通过收集和分析实时数据，实现对生产过程的实时监控和控制，包括生产进度、质量、设备状态等。

它提供了实时的生产数据和报告，帮助企业优化生产效率、降低成本、提高产品质量。同时，MES应用还支持生产计划的调整和优化，以适应市场需求的变化。通过MES应用，企业可以实现生产过程的可视化、自动化和优化，提高生产效率和竞争力。

3. MIS和ERP的区别是什么？

MIS和ERP有着本质的区别，那就是他们管理的对象不同，管理的重心不同，互为补充。Raymond Mcleod 与 Jr George Schell 在他们合注的《管理信息系统》一书中提出：管理信息系统是一个为具有着相同信息需求的用户提供信息的基于计算机的系统。

MIS系统是把公司现有的管理思想和运行模式借助计算机等工具使其信息化，从而减少手工劳动量，提高工作效率，减少工作时间，一般不需要改变企业根本的运行模式，而ERP系统则是完全重新建立一套依赖于计算机的管理模式，它不仅要求物质流、资金流、信息流的有机统一，更要求全员、全流程的协调运作，用好了，会更高效，更科学，可一旦水土不服，则会事倍功半，这也是为什么很多中小企业跟风上了ERP最终又放弃的原因。

其实ERP的核心是生产控制管理，但在很多宣传中，ERP成为了一个无所不包、无所不能的复杂无比的庞大系统，让很多用户以为ERP好像能包治百病，一旦用起来却什么问题都解决不好的情况。

4. ERP集成资源是指什么？

ERP集成资源是指：

ERP是在MRPⅡ的基础上发展起来的一个管理信息系统，集成了企业物流、资金流、信息流三大资源。ERP集成资源包括：首先，企业存在的价值在于创造财富，因此企业必须创造利润。因此，必须实现资金流（不是现金流）的增加。通常，企业将产品发运给客户，客户以某种形式签收后，ERP系统形成应收信息。应收信息拉动现金流的流入。同理，企业接收供应商的产品，企业以某种形式确认后，ERP系统中形成应付信息。应付信息拉动现金流的流出。在实际生产过程中，物流与信息流，资金流经常产生差异，这里的差异通常包括两类，一类是人为错误产生的，如发货错误，转帐数量错误等；另一类是系统错误，如粮食在运送过程中会挥发水分，导致发运数量与接收数量不一致等。其次，企业生产过程为了避免浪费，必须实现物料总量的一致和产品的增值，即使用原料加工成成品，只消耗必须数量的原料，生产出对应的产品，并保证产品的总体价值是大于原理总体价值的。通常，ERP系统产生物料转移和加工信息，生产人员根据相关信息完成物料转移和加工操作。生产出来的产品，物流入库带动库存信息的增加。而在实际生产过程中，物流与信息流是不完全同步的，而且时常是产生差异的。这种差异包括两类，一类的人为错误产生的，如拿错物料，物料丢失；一类是系统固有的，如化工生产过程中，原料成分的不稳定导致产成品的数量不稳定。这两者都会导致库存的赢或亏。

在制造型企业中，从数字化建设角度来说，集成的使命主要由ERP等IT系统来完成。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。

5. erp原理的基本任务是什么？

(1)从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；(2)根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。