1. 电子版圣经，你还在看书吗？

在这个浮躁喧哗的年代，我还在坚持阅读，因为读书已经是我多年坚持下来的习惯了。

在资讯发达、娱乐至上的年代里，为什么我们还要坚持阅读呢？我从自己的观点谈一下这个问题。

第一、古往今来，无数名人先贤留下关于读书的名言警句：

①威尔逊说：“书籍是通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书，犹如房间没有窗户。”

②都德说：“书籍是最好的朋友。当生活中遇到任何困难的时候，你都可以向它求助，它永远不会背弃你。”

③培根说：“书籍是在时代的波涛中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍贵的货物运送给一代又一代。”

④德伯里说：“书籍是培育我们的良师，无需鞭答和根打，不用言语和训斥，不收学费，也不拘形式，对图书倾注的爱，就是对才智的爱。”

⑤莎士比亚说：“书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。”

⑥刘白羽说：”我爱书。我常常站在书架前，这时我觉得我面前展开了一个广阔的世界，一个浩瀚的海洋，一个苍茫的宇宙”

⑦凯勒说：“一本书像一艘船，带领我们从狭獈的地方，驶向生活的无限广阔的海洋。”

第二、有一句关于读书的话让我始终铭刻于心，那就是宋朝诗人黄山谷的名言：“三日不读书，便觉语言无味，面目可憎。”

语言无味到还罢了，“面目可憎”这个词，真是觉得事态严重了。

著名学者周国平将这句话解释为：“自己三日不读书，就会觉得自惭形秽，羞于对人说话，觉得没脸见人。”

为了让我们有更加积极的心态面对生活，有更加良好的语言谈吐和精神面貌面对众人，让我们多多读书吧。

第三、从修身养心的角度来说一说读书带给我们的美妙享受。

当你结束一天的工作或学习，想放松一下身心的时候，你可以泡上一杯醇香的好茶，一边听着优美动听的音乐，一边打开书本，悠然自得地阅读欣赏。

当你在无聊时想寻求一些心灵的慰藉时，你可以在书籍中尽情地遨游驰骋，飞扬的文字和奇妙的思维能够带你上九天揽月，上五洲探险，去天空飞翔，去宇宙驰骋。

当你在生活中遇到重创，想要寻求生活的智慧；当你在工作中遭遇挫折，想要向一位良师益友求教；当你在感情上遭遇失败，想要找知心朋友倾诉委屈；当你在创业途中一筹莫展，想要高人指点迷津。

这个时候，除了亲朋好友的关心爱护，你最需要的，就是一本书。

书籍，可以带你走出困境，走出迷茫。书籍可以为你答疑解惑，指点迷津。书籍可以在你面前开启一扇充满阳光和希望的窗户。

第四、多多读书，可以为你的形象气质加分，让你在生活中更有光彩，更加出众。

对于现代人来说，气质非常重要。古人说：“腹有诗书气自华”，意思就是读书能让你更有气质。

在这个充满竞争的社会里，拥有出类拔萃的气质和风度的你，一定能赢得人们更多的尊重和青睐。

（图片来自网络，感谢原图作者，致敬！）

2. 性格内向不爱说话胆小且怕和陌生人接触？

擅长表达的人，职场中晋升快，生活中惹人爱，怎么才能高效表达？欢迎关注我，我连续发了3篇关于沟通的文章，你可以去看一下。

我先截取第一篇的内容，你参考一下。

我们在工作和生活中，是不是都碰到过这些场景？

和同事沟通的时候，你觉得自己把细节清楚了，但对方总是会反问你，“嘿，你想说什么呢？”在用电话和客户沟通时候，一个很简单的问题，总是要描述多遍，对方还是没有明白。给你的上司汇报工作方案，提前准备得非常充分，但领导听着听着皱起眉头，不耐烦地说“讲重点”跨部门的项目会议，你在卖力地讲解自己的方案，对方部门的同事却表现得毫无兴趣。加班加点完成项目，结果向老板展示工作成果时，明明做了80分，却只说得出40分，老板好像也没觉得你做得多好。当别的同事在发言的时候，你听的都费劲，觉得你自己讲的会更好，但一旦发言，你也一样。

造成这些场景的最根本的原因：就是我们没有一个有效的高效表达能力。没有用最简练的语言传递最有价值的信息的能力。

你有没有思考过这个问题：如果你的时间是无限的，还需要高效表达吗？答案是不需要，你完全可以自由自在地聊天。

所以高效表达的隐藏前提是，职场上大家的时间是稀缺的，必须更有效率地被使用。

所以，高效表达的核心有2点：

一是“最简练的语言”，二是“最有价值的信息”。

前者是讲效率，后者是讲效果。也就是说，高效表达其实是效率和效果的综合体。

一个无法高效表达的人，不仅是在浪费自己和对方的时间，更是在损害自身的品牌形象，离个人影响力越来越远。

当我们初入职场的时候，公司会培养我们“如何做事”的能力，但基本上对“如何说话，如何有效表达”方面进行训练和培养。而这个能力恰恰是决定你职场能否继续晋升的必要条件。

所以，为了让你的同事、老板、客户觉得你思路清晰、逻辑表达力强、非常专业，高效表达一定是我们要具备的一个底层能力。

这个底层能力，一定是不能从自己的角度开始表达，而是要理解听话对象的大脑接受方式，很多时候，你的话不能够被听懂，就是因为表达方式不符合大脑的思维习惯。

要想锻炼高效表达的能力，我们要对我们自己有个清晰的认识

A 人的信息处理是有限的

心理学家的实验结果，我们人类的大脑大概是4核的，也就是最多可以同时处理四个信息，太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大。

你也可能碰到过这样一些人，他说的每个字你都听得懂，然而组合在一起，你也不知道他想说什么，听他说话时间一长，你会头疼，变得焦躁，“你到底想说什么”。

之所以这样，原因就在于我们的大脑处理不了太多零散而复杂的信息。

B 大脑偏爱有规律的信息

这是大脑赋予人类最重要的技能，也是知识产生的源泉，正是因为有这样的技能，人类才创造了如此非凡的文明成就。

天才和普通人的区别不是在内核的多少，而是处理能力方面，他们往往能够透过纷繁复杂的现象发现本质，也就是核心的规律。

因此：我们的大脑一次性接收信息的量是有限的，它更偏爱有规律的信息。同样的内容，通过结构化思维，有结构、有规律地整理，将大大提高你的思考效率，让复杂的问题瞬间变得非常容易。

尤其是对我们的产品经理和运营经理们来说，因为你是职场中协调者的角色，如果你没有高效表达的底层能力，你就会处处碰壁，别人很难理解你的想法和思路。自然而然的行动起来就会处处受困。

这样你的产品，你的运营方案很可能就执行的不到位。从而让你处处感觉到工作真是太累，我可以负责任的告诉你，我做产品总监和运营总监那会，每天几乎都是很休闲的，我把这个归功于我的高效表达能力。

那么，该怎么训练我们的高效表达能力呢？在接下来的10天内，我会连续发文，把我的心得经验和体会分享给大家。

今天我们来讲第一个锻炼我们高效表达能力的第一个方法：发表任何讲话时，先抛出你要表达的核心主题。

所以当你开口表达的时候，一定要明确你的目的，然后确定主题，而不是让听你发言的人用他的大脑帮你概括，这样就会出现偏差。

我们来看下面的例子，一个同事半年度汇报是这样的：

我在这半年里，做了3件事，在7月份的时候，我主导组织了注册领奖品的活动，吸引了2万用户的参与；在8,9月份的时候，先后开展了“拜名师”和“同桌的你”的活动，有效活跃了粉丝，并产生了自传播裂变。在10月份以后，我还针对在校大学生展开了免费的职业规划和面试指导的活动，我们的平台获得了5万用户。前些天，我把这些内容做了复盘和总结，也已经发给各位同事学习了。

初看没啥毛病对不？事情也都说了，而且还总结了，有数据，有事实。但对我来说，还是有点懵。

这绝对不是一个高效的表达，因此每个人的大脑处理问题的能力不同，看问题的方式也不同，这样的汇报，会产生不同的结果。原因就在于：他并没有一个概括的主题。

如果我们在这个汇报里面加上一个主题，比如：

我这半年的工作，重点是围绕着“用户增长”和“活跃用户”两个方向展开，总共实施了3次活动，带来了8万有效用户，并把这些活动总结成了方法论教给了运营部的同事。

这样加了一个主题会不会就好很多呢？如果时间有限，就只讲主题；如果时间充足，讲完主题后，还可以像一开始的汇报那样，把具体的事情说清楚。

对比一下，你就会发现：没有明确的主题，过于琐碎和流水式的事情很难让人记住，并且听汇报的人自己的大脑也会自行的归纳和组织，这样就和你想表达的目的和想法不一致。很容易让上司认为你什么都做了，但什么又都没做。

而有了明确的主题，就相当于我帮老板归纳了重点，也不会启用他的大脑归纳机制，一眼就能看到你的工作成果。

这样的表达才真正有效。

3. 有哪些书值得一看？

需要综合看待这个问题。

第一：学习的动力

兴趣是最好的驱动力。记得上学时除了正常上课之外，周末时间都是在隔壁学校的机房度过。设定很多编程题目进行练习，当输出正确之后，会把代码打印出来进行再思考。

第二：学习基础

逻辑是编程的基础，而逻辑学是融入在数学课程之中的。说到这里，觉得逻辑教育领域没有单独教学还是挺可惜的。工作后又补充看了一些逻辑书籍。这里展示一本简单参考。

第三：几本经典语言书籍

c是典型的过程语言，由三种语句结构组成。分别是顺序语句、判断语句及循环语句组成。编程就是将这三种句型穿插使用。最好看机械工业出版社外文翻译类书籍，一定物超所值。该出版社的品味还是值得信任的。

再就是数据结构，比如数组、链表、树等等。这是属于能力进阶不可跨越的内容。前人的经验总结，可以让我们快速进步。

对操作系统也需要有基本的掌握，下面这本书刚在京东找时，发现封面搞得很时尚，比我买的那个版本炫多了。看这本书是要求搞明白什么是进程，什么是线程，什么是句柄等。如何使用系统内置的信号量(原子加减、锁、互斥区等)来完成线程间数据同步等。

Stl标准库有兴趣也看看，只是台湾人说话习惯有点差异，慢慢习惯吧

另外的一些经历与建议：

在学校学习，讲解到指针时真是云里雾里，递归更是没有讲解就期末考试了。

现在回想起来，指针真是c语言最大的败笔之处。当初发明指针应该是考虑快速执行，现在计算机运算速度极快，这点开销应该可以忽略不计了。商业软件经常因为指针造成野地址～内存泄露等coredump问题。比如程序为了便于维护，通常会采用mvc结构。其中的数据类是需要对外隔离的，当外面使用时一般需要复制。此时数据类使用指针反而会比较麻烦。

递归是一个很好的编程技巧，在数据结构一书中一定会提到。只要掌握基本的语句调试技巧，死循环还是比较简单被识别的。

4. 你读过最厚的是什么书？

姚雪垠版的《李自成》。第一次接触阅读是90年代中学时的时候了。第一次翻看，是最早的1977年出版的，第一卷，两册。一看开了，就不可收拾了，一卷接一卷的读。77年的第二卷，三册。1981年出的第三卷，三册。再往后就是等了几年，等第四和第五卷出版。

90年代末吧，姚老逝世后出版的全套，终于出齐可以读了。一下子买齐，终于读完。其实读书并没费多少时间，就是等第四、五卷出版，苦苦等了几年，那时候看不到结局，总觉得是个遗憾。

2020年，又买了人民文学出版社的精装版《李自成》。又从头读了一遍，全书330万字左右。全部通读，断断续续，每天都读，不限时间，2个多月就读完了。不像史书，读的比较慢，还得琢磨，咀嚼。

5. 无基础学二建该怎么学？

提几个建议：

1.不要在乎别人的眼光，身在工地，好多人不爱学习，一下班要么玩游戏要么玩手机，基本上很少说有学习气氛的。比如，你中午听课件，晚上听课件看书，睡前宿舍看书，不要不好意思，习惯就好。慢慢地，你可能还会感染一部分人像你一样努力。

2.在其位谋其职，工作上的事情肯定是要做好的。但是不要过分的操心，不要把自己全部的精力投入到工作中，要留出来一部分属于自己的时间。这一部分时间自己可以挖掘，比如做事效率的提高、合理安排给其他人做、提前筹划好工作等。其实把工作理顺了，大把的时间还是有的。

3.有些领导不喜欢自己的员工或者手下学习，看到你学习总是觉得你没事情做，给你安排一堆事情，或者整天让你站在工地。对于这个问题，我只能说我比较庆幸，至少在我考一建的这段时间遇到了好领导。领导的原则就是，工作做好，鼓励学习。不管遇没遇到，把自己的事情做好，问心无愧。安排不合理，该反驳就反驳，讲句不好听的，这样的领导不交也罢，因为他不会为你考虑，但是你自己要为自己考虑。当然，有些也不好得罪，那就应付式的回应，面上挂得住就行。

四、合理的学习计划

学习的大体顺序：管理→法规→实务，精讲班→课本→讲义→真题→课本（每个人实际情况不一样，可以制定合理的计划

记住：制定的大体计划要在笔记本上记录下来，然后无条件去执行。比如：前期的计划

×月×日——×月×日，完成法规精讲班；×月×日——×月×日，完成管理精讲班……

听精讲班之前我们有条件的可以边预习边听课件，没条件的可以考虑用电子版教材预习，实在没时间直接听课件也可以。听精讲班课件时，跟着教材走，顺便就把重点划了。听到听不懂的可以记录下来，多花一点时间在上面，多听两次。精讲班的安排争取在两个月左右全部听完。

管理，听肖国祥老师的精讲班，后面你再听一遍龙炎飞老师的冲刺班(一定要听，临考背讲义，因为他抓题太猛了）。这个科目就是网络图那一章相对比较难，首先多听两遍课件，其次这一章要刷题（把历年真题的网络图的题研究一遍，研究透），不要放弃这一章，没有那么难，至少比大学的高数、高中的磁场等简单太多了，放弃了很有可能你过不了，分值很高的。

法规，我第一年是打了败仗的。因为我基本没花时间，听了一遍精讲班，后面做了几套真题，感觉都能及格，我就没管了，教材我一页都没碰到。第二年我就很谨慎了，再翻船就变成新四军了。我也没有通读教材，听了一遍陈印老师的精讲，没跟着划书的（但是其它科目要跟着划书）；再听了一遍陈老师的冲刺班（其实就是考点划书），这个我看了几遍。再把5年真题做完，后面押题卷做了有十几套，什么押题小抄也看了不少。不用说，最后肯定是高分通过的。当然，大家不用像我这样，法规不用花很多的时间，但是也不要太轻视它了，现在的法规有中慢慢变难的感觉。

实务，没听明白就百度图片、百度百科看一看工艺，有些讲课老师也会差一些图便于理解。特别是市政这么多方面，不可能都干过的，能干过一两类就不错了。认认真真的把精讲班听一遍，把重点划出来。实务学起来还是蛮有意思的，你可以拓展自己的视野，而且实际中很多东西都是可以用到的，学起来会有很多熟悉感，不会像其它科目那么枯燥。

×月×日——×月×日，完成法规教材看书；×月×日——×月×日，完成管理教材看书…

可以准备两种颜色的水彩笔，精讲班划一遍，自己看书的时候划一遍（自己认为重点），有些网校临考划书可以跟着走（这个蛮不错的，有不少划到考点了）。

法规：可以不看书，但是陈印老师的划书要背下来。

管理：除了预习的时候看了一遍之外，精讲听完之后至少要完完整整的再看一遍。视情况而定，比如进度管理，看一遍肯定是搞不定的。

实务：除了复习之外，至少要再看2-3遍，重点再前面的实务段，后面的管理可以相对少花点时间。实务是必保的，花的时间肯定要多，至少要达到40%-50%。该背的要背，理解记忆，做做笔记。这个是重中之重，实务没过，下一年的压力真的是无比巨大的。关于实务，我在提一个建议，大家可以在这个4-5个月之前，断断续续地先看一看实务的教材，零散的阅读还是有用的，至少会混个眼熟。

×月×日——×月×日，完成法规真题；×月×日——×月×日，完成管理真题……（真题可以穿插着做，不要一股脑做完一整个科目的整体。陈印老师说的，看课件前，先做一套前一年的真题，我觉得也是蛮好的。一来也大概知道水深不深，二来也可以大概了解命题方向，后面再看课件事半功倍。

真题可以穿插时间做，做完之后，一定要研究透每一个选项，不管得多少分都不要灰心。特别是实务的案例题，自己一定要动手写，不要眼高手低。可以安排几个晚上听一遍真题班，还是很有用的。

总之，自己一定要有一个书面的学习计划，具体到每一天。再安排好自己白天、晚上属于自己的时间，哪一个阶段用来干什么。哪怕你花掉两天的时间来完成这个计划安排也是值得的。

但是，有一个要求，计划排下来要保证提前15天完成，因为这15天有更重要的任务。就跟排工期一样，大家肯定很熟悉，其实是一码事情。进度计划也要根据实际情况动态调整，目标是实现工期安排。

最后，祝愿每一个奋斗在工地一线的考友顺利通过，脱离苦海，梦想起航！

6. 每天晚上做摘抄？

朋友你好。这里是心理咨询师老友手札，很高兴回答朋友你的问题。

对于朋友你提到的问题，我觉得可以考虑分成这样几个点：

1、做摘抄有没有用；

2、坚持一个月做摘抄有没有用；

3、如果有用，自己会有哪些变化。

那么，接下来我就分这三部分简单谈谈自己的看法。

“做摘抄”

要理解做摘抄有没有用，我们还是需要重新梳理摘抄这个行为。

从一般意义上讲，摘抄就是我们把看到的觉得比较好的内容抄写下来。

这里面就包括了两层意思：第一层就是我已经看过这本书、这篇文章，觉得好，选择摘抄；第二层，做摘抄本身便是第二次阅读。

这样通过两次阅读，再加上身体力行的抄写，好的内容会对我们造成一些积极的影响。也就是最摘抄会对我们有用。

但这里的有用，可能仅仅只是局限于因为内容好，而产生一些共鸣、认知能力稍微有一些提高。或者，仅仅只是有一些共鸣，又因为共鸣而觉得对，但实际那句话并不对。

当然，决定摘抄对我们起到多少作用的，在于文章本身、我们的理解能力；决定起到什么样作用的，在于文章的分类、我们的理解能力。

坚持一个月

坚持本身就是一种力量，这种力量可以改变我们。所以，当任何行为配上坚持之后，就都会影响我们。

就像平时我们不自觉的会吃很多，这本身看起来不是坚持，但实际也是一种被动的、基于满足口腹之欲的坚持。而连着胡吃海塞一个月，除了身体状况特殊，都会变胖不是么？

所以，坚持摘抄一个月，也是会有帮助的。

但是，在考虑到做摘抄的走心程度、是否平时会偶尔翻翻看看、是否坚持的时间保持差不多等因素后，摘抄能带来多大的帮助，就难以确定了。

有作用是肯定的，但是作用不在于坚持、不在于摘抄，而在于我们自己是否走心、用心。还请明确这一点。

有哪些变化

在自己坚持的挺好的前提下，我们是会迎来一些转变，比如：

1、认知能力有一定程度的提高；

2、对现实有一些新的理解和认识；

3、生活习惯有所改善；

4、心态趋向平稳；

5、慢慢抚平内在的一些伤痛；

6、内心里涌现出希望；

7、能够对自己有更强的掌控力；

8、对自己的人生、未来有更明确的目标等。

变化看起来挺好，但是究竟能达到多少，在于我们怎么做。如果仅仅只是敷衍了事，那么也会受到一些影响，比如：

1、敷衍的习惯会泛化到生活其他方面；

2、越来越缺乏责任心；

3、对自己的掌控降低，欲望对自己的束缚增加；

4、成长越来越慢，甚至开始退行等。

这是你想要的生活么？

所以，无论是摘抄还是其他，要始终明确的是，眼前如果自己决定做什么，就一定要沉下心去做。

沉下心去做本身就会对我们带来积极影响，连续的沉下心更是能够帮助我们做到全方位基础能力的提高。

而做什么，这时候就不重要了。所以，摘抄一个月会有什么作用，还是在于我们是否用心、起到多大作用，则是在于我们多用心。

感谢朋友你的阅读。希望我的回答能协助你看到世界真实的样子。祝好。

7. 有什么关于企业管理的书籍值得推荐？

谢邀。

管理是一个过程，从概念上来说，管理者通过实施计划、组织、协调等职能来协调他人，从而使他人和自己一起实现既定目标的过程，就是管理。

看了很多优秀的回答，大多数的回答都太局限了。对于推荐书目而言，有两点非常重要：第一点，管理不只是说管理人或者组织，这是大多数回答没有提到的，想要研究管理, 需要了解或者运用的知识有很多，除了基础的人或者组织的管理，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容；

第二点：每一个不同的板块都不是只读一两本书就能帮助到你的，往往需要你读一个系列的书才能初步理解这一个管理板块到底讲的是什么。所以不要指望一两本书就可以解决你全部的问题，不现实的。

因此我推荐的书也都会包含在这些知识范围内，并且会推荐多本与该板块内容相关的书，仅供参考。

1、卓有成效的管理者（珍藏版）

这是管理必读的书目之一，很多回答中都有提到。彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的管理思想影响了一百多个国家。本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

其他管理经典系列相关书籍推荐：

《公司的概念（珍藏版）》《管理的实践（中英文双语珍藏版）》《21世纪的管理挑战（中英文双语珍藏版）》《非营利组织的管理（珍藏版）》等。

2、定位

这本书是关于商业营销管理的。杰克·特劳特，定位理论创始人，被誉为“定位之父”，于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位：同质化时代的竞争之道”，首次提出商业中的“定位”观念，开创了定位理论，并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年，出版学术专著《定位》；1996年，推出了定位理论刷新之作《新定位》；2009年，再次推出了定位理论新作《重新定位》。

其他经典系列相关书籍推荐：

《商战》《22条商规》《营销革命》《什么是战略》等。

3、《巴菲特致股东的信》

这本书不仅是一本金融读物，更是管理者的必读书，本书将巴菲特的投资思想与管理智慧分为公司治理、财务与投资、投资替代品、普通股、兼并与收购、估值与会计、税务等主题。

沃伦·巴菲特，伯克希尔－哈撒韦公司CEO，全球最知名的投资大师，被誉为“股神”。伯克希尔-哈撒韦公司是一家世界著名的保险和多元化投资集团，其市值已超过数千亿美元。每年，巴菲特都要向伯克希尔股东发表一封年度信件，但这封信的受众远远超过该公司的股东群体，全世界的投资者和企业家都希望从致股东信中了解这位伟大投资家的投资思想与管理智慧。

巴菲特推荐其他投资相关的书籍：《聪明的投资者》《证券分析》《杰克·韦尔奇自传》《学以致富》《赢》等

4、《公司理财》

这本书由斯蒂芬 A. 罗斯等人合著，是一本风靡全球的公司理财学教科书。它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司理财学的基本框架。斯蒂芬 A. 罗斯，现任MIT斯隆管理学院财务与经济学教授，以及多家学术和实践类杂志副主编，曾任美国财务学会会长。罗斯教授以其在“套利定价理论”（APT）方面的杰出成果而闻名于世，并且在信号理论、代理理论、期权定价以及利率的期限结构理论等领域有深厚造诣，他也是世界上著述颇丰的财务学家和经济学家之一。

与之类似的经典书籍我没有找到很多，有一本理查德 A. 布雷利等著的《公司金融》可以参考。

5、Z理论

这本书阐述了生产力中的根本问题；研究、解决生产力的问题；探讨企业文化的力量；创建新型工作团队；研究人、企业、工作之间的关系。威廉·大内，日裔美国管理学家，加利福尼亚州立大学管理学教授，获得斯坦福大学企业管理硕士、芝加哥大学企业管理博士，担任数家《财富》500强企业的顾问。大内从1973年开始专门研究日本企业管理，经过调查比较日美两国管理的经验，提出了“Z理论”。《Z理论》出版后，立即得到各国管理界和管理学者的注意，引起了广泛的重视，成为畅销书，并产生了深远的影响。

与之相关其他书籍有《马斯洛论管理》、《管理行为》等。

就先推荐这些书哈。读书时一定要记住开头说的两点：管理不只是说管理人或者组织，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容（其他方面的知识也是一样的）；每一个不同的板块往往需要你读一个系列的书才能初步理解这一个管理板块到底讲的是什么，指望一两本书就可以解决你全部的问题是不现实的。

希望上面的回答希望对你有帮助哈，看完记得点赞。