1. 办公管理系统，企业管理制度有哪些？

企业管理制度是企业在生产经营过程中要求全体员工共同遵守的规定和准则的总称。

完善而规范的企业内控制度，是保障企业持续健康发展运行的基础，是企业整个管理体系中的重要组成部分。

企业的管理制度的表现形式或组成包括：项目类别战略规划、企业文化、财务、人力资源、行政、市场营销、采购、生产、质量、物流配送、安全等及相应的管理表单和工作流程等管理制度，具体如下。

一、战略规划管理制度

战略规划管理规定

经营计划和预算管理制度

二、战略规划管理表格

年度经营计划和预算编制参考格式

公司年度经营计划和预算编制参考格式

集团公司各职能部门管理计划和预算编制参考格式

三、企业文化建设管理制度

企业文化建设制度

公司宣传管理办法

公司网站管理办法

宣传栏管理规定

图书资料管理办法

四、企业文化建设管理表格

____年度企业文化建设计划和预算表

____年度企业文化工作总表

企业文化认知调查表

企业文化案例收集（选取现实中的人和事）

企业文化案例收集（选取寓言、警句、故事等）

图书资料购买申请单

图书资料借出卡

五、财务管理制度

货币资金内部控制制度

固定资产内部控制制度

存货内部控制制度

成本费用内部会计控制制度

坏账损失审批内部控制制度

六、财务管理表格

银行存款/现金收支日报表

货币资金变动情况表

应收票据备查簿

固定资产台账

固定资产报废申请书

固定资产增减表

闲置固定资产明细表

无形资产及其他资产登记表

存货核算明细表

应收账款日报表

应收账款月报表

应收账款分析表

应收账款变动表

问题账款报告书

应收账款账龄分析表

付款申请单

材料月付款计划

坏账损失申请书

客户信用限度核定表

应付票据明细表

发票使用登记表

月份发票领用登记表

稽核工作计划表

稽核报告表

银行存款清查明细表

无形资产清查明细表

债权债务清查报告表

固定资产盘盈盘亏报告单

流动资产盘盈盘亏报告单

资产清查中盘盈资产明细表

会计档案保管清册

会计档案销毁清册

会计档案销毁清册审批表

七、人力资源管理制度

人力资源总体规划办法

员工职业发展管理办法

招聘管理制度

考勤管理制度

教育训练管理程序

离职管理规定

员工奖惩制度

绩效考核制度

定薪、转正、异动管理制度

薪酬管理制度

八、人力资源管理表格

年人力资源需求计划表

用工申请表

内部应聘申请表

新进人员资料表

加班申请单

出差人员登记表

请假单

部门月度培训记录

培训项目申请表

外派培训申请表

新员工培训计划表

培训签到表

个人培训记录

培训费用支出申请表（月）

培训效果调查表

离职申请表

离职交接单

奖惩审批表

高层管理人员关键业绩指标达成卡

高层管理人员关键业绩指标工作考核评估表

中、基层管理人员关键业绩指标目标达成卡

中、基层管理人员关键业绩指标工作绩效考核评估表

一般员工关键业绩指标目标达成卡

一般员工关键业绩指标工作绩效考核评估表

九、行政管理制度

保密管理制度

文书管理制度

印信管理制度

公司证照管理制度

档案管理制度

办公用品管理制度

提案管理制度

出差管理制度

公司会议管理制度

车辆管理制度

突发事件管理制度

日常行为规范管理制度

员工职务行为准则

反舞弊工作条例

十、行政管理表格

机密文件保管备查簿

文件归档登记表

用印申请单

印章使用登记簿

办公用品需求计划表

办公用品需求计划表

办公用品采购申请单

管理用品领用登记表

工作制服领用、发放记录

制服申请表

出差申请表

会议通知

会议议程表

会议签到表

会议记录

会议登记簿

会议决定事项实施管理表

合理化建议表

合理化建议评定表

合理化建议实施命令表

车辆登记表

车辆登记卡

车辆使用申请表

车辆行驶记录表

车辆状况月统计报表

燃油效率及耗油量结算表

行驶事故处理报告书

十一、市场营销管理制度

市场调研管理制度

产品价格管理制度

销售业务内部控制办法

销售合同管理办法

十二、市场营销管理表格

产品营销分析表

同业产品市场价格调查表

新开发客户报告表

客户调查表

成本估价单

竞争产品调查表

产品降价申请表

价格变动影响表

产品报价单

销售合同评审表

销售出库申请单

销售合同管理台账

十三、采购管理制度

物资采购审批及报销制度

采购控制程序

潜在供应商资源信息库建设及管理办法

供应商选择程序

产品协作配套许可证管理办法

产品质量赔偿及退货管理办法

十四、采购管理表格

潜在供应商推荐表

潜在供应商基本情况调查表

潜在供应商资格认证评价标准

现有供应商资格认可评价标准表

供应商的分供方清单

产品协作配套许可证发放申请单

供需质量协议书

质量赔偿单

质量赔偿裁决通知书

采购管理系统管理绩效测评表

十五、生产管理制度

生产计划控制程序

生产异常管理办法

生产工艺技术管理办法

十六、生产管理表格

月生产计划表

周生产计划表

日生产计划表

生产计划变更通知单

生产排程表

产销时间与数量协调控制表

生产制令单

停线通知单

生产领料单

生产异常报告单

生产日报表

停产报告

制程异常通知单

制程异常分析报告

十七、质量管理制度

质量先期策划控制程序

进货产品质量控制程序

过程检验和试验控制程序

最终检验和试验控制程序

产品防护和交付控制程序

产品标识与可追溯性控制办法

检验和试验状态控制程序

不合格品控制程序

纠正与预防措施控制程序

十八、质量管理表格

进料检验记录

IQC 进料履历表

原材料性能试验报告

全尺寸测试报告

材料/零件/不合格处理报告

产品不合格处理报告

紧急放行申请单

生产线运行质量控制表

首/末件检验记录

缺陷记录单

工序缺陷统计表

产品性能试验报告

产品审核报告

产品审核不符合通知单

最终产品检验记录

不符合纠正预防要求书（CAR）

不符合项台账

十九、物流配送管理制度

物流管理制度

物流配送中心管理制度

二十、物流配送管理表格

发货单

送货单

出库单

调拨申请单

调拨单

送货统计表

退货统计表

二十一、安全管理制度

物理区域和环境安全控制程序

保安门禁管理规定

偷窃防范管理办法

信息安全控制程序

信息安全事故管理程序

安全教育管理制度

安全检查与隐患整改制度

工伤事故调查处理办法

消防安全管理制度

二十二、安全管理表格

车辆/人员出入证

车辆出入登记表

来访人员进出登记表（门卫）

员工出入登记表

人员放行条

物品放行条

消防设备巡查表

公司防火安全检查表

公司防火安全及安全生产检查表

班组安全生产日常检查表

车间级安全卫生检查记录表

厂级安全生产检查记录表

专业组安全检查报告

安全隐患整改通知书

职业病健康检查汇总表

接触职业病危害因素作业人员登记表

职业病病人情况表

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2. 企业行政管理六大系统？

企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。

企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。

企业行政管理六大模块内容

企业行政管理的工作内容，按照自上而下、由内而外的特点，按照建设和服务的职能，一般分为六个方面，我们称之为“企业行政管理六大模块”，这六大模块是指流程制度、会务外联、文印资质、档案资料、采购资产、后勤安保六大类管理及服务工作，具体工作清单有三十项以上。

企业行政管理六大模块的具体任务清单为：

一、流程制度管理

涉及内容：流程建设、制度管理、经营计划、目标责任签订等；

二、会务外联管理

涉及内容：秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿、公共关系、党团工会妇联工作等；

三、文印资质管理

涉及内容：发文公告、印鉴管理、资质办理、信息管理等；

四、档案资料管理

涉及内容：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等；

五、采购资产管理

涉及内容：资产管理、采购领用、办公设备用品管理等

六、后勤安保管理

涉及内容：车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生事务、接待预订服务、报刊信函收发等。

3. 我想要做一个办公用品管理系统？

金字塔办公用品管理系统

他好在：

出入库采购领用采用人性化快捷输入，支持手工，条码扫描，方便准确登记出入库记录。自动生成美观的出入库报表。灵活设置操作员出入库审核功能。根据物品的库存情况，自动提供库存预警功能。

精确地进行办公用品的采购领用统计、各部门领用的数量、金额统计，进行部门员工的领用数量金额统计，及时地考核、计量各部门费用消耗情况。

支持任意条码扫扫描终端，轻松登记物品出库入库记录。

提供大量明细、汇总等报表让管理员及领导部门能从宏观上把握本单位在本阶段中低值易耗品（办公用品）的库存和消耗等情况。报表均为实时动态汇总报表，日期过滤条件可完全自定义，灵活、强大，方便。

4. 监控系统管理电脑与普通办公电脑硬件上面有什么区别？

监控的电脑，更需要稳定性，硬盘要求更高，他需要长时间开启，实时录制视频图像，普通办公就比较随便了，只要能跑企业内部的系统软件，就ok了，不过现在监控一般都用硬盘录像机了，比监控电脑更好

5. 信息系统类型可分为哪几类？

信息系统分为：事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统三类。

(1)事务处理系统(TPS)主要用以支持操作层人员的日常活动。

(2)管理信息系统(MIS)需要包含组织中的事务处理系统，并提供了内部综合形式的数据，以及外部组织的一般范围和大范围的数据。

(3)决策支持系统(DSS)能从管理信息系统中获得信息，帮助管理者制定好的决策。

信息系统（Information system）是由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。

一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（CCS）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet（企业内部网）的应用。可以这样说，现代企业MIS不能没有Intranet，但Intranet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。

传统的MIS系统的核心是CS（Client/Server——客户端/服务器）架构，而基于Internet的MIS系统的核心是BS（Browser/Server——浏览器/服务器）架构。BS架构比起CS架构有着很大的优越性，传统的MIS系统依赖于专门的操作环境，这意味着操作者的活动空间受到极大限制；而BS架构则不需要专门的操作环境，在任何地方，只要能上网，就能够操作MIS系统，这其中的优劣差别是不言而喻的。

信息系统的五个基本功能：输入、存储、处理、输出和控制。

输入功能：信息系统的输入功能决定于系统所要达到的目的及系统的能力和信息环境的许可。

存储功能：存储功能指的是系统存储各种信息资料和数据的能力。

处理功能：基于数据仓库技术的联机分析处理(OLAP)和数据挖掘(DM)技术。

输出功能：信息系统的各种功能都是为了保证最终实现最佳的输出功能。

控制功能：对构成系统的各种信息处理设备进行控制和管理，对整个信息加工、处理、传输、输出等环节通过各种程序进行控制。

6. 办公自动化系统与管理信息系统有什么区别和联系？

作用：管理系统：准备和提供统一的信息2全面系统组织和保存企业的信息3及时准备提供不同要求和不同详细程度的信息。办公自动化0系统：

1有效的能解决组织规模与组织反应速度的矛盾2规范组织运作3减少信息干扰区别：管理系统是针对企业生产管理，使各个环境更加有效配合更加紧密。

办公自动化系统：注重管理层的信息与共享。不能独立存在需要其他管理系统作为辅助。

7. Mac适不适合财务人员使用？

不适合。

总体来说，我国目前做财务工作的话不太适合用MacBook，尤其是银行、政企之类的单位，很多软件都不兼容Mac系统，有些甚至连Windows系统兼容的也不好，使用Mac会带来很多的不便。当然你可能会说装个Windows系统就好了，那你买MacBook干什么啊？苹果最好用的不是电脑，而是系统，MacOS是灵魂。